Il Bisogno
Gli investitori hanno necessità di ampliare il proprio portafoglio di opportunità controllandone i costi ed i rischi. È fondamentale identificare e promuovere i progetti per i quali si rilevano bassi livelli di rischio ed una redditività adeguata.

L'approccio
BEN affianca l'investitore con un supporto di analisi tecnica ed economica, di mercato e negoziale in contesti complessi. Il nostro approccio alla fattibilità del progetto aiuta a soddisfare questi bisogni in modo rapido ed efficace. Il Piano Industriale fornisce lo strumento di analisi delle prospettive di sviluppo di un'attività e comprende: analisi di mercato, analisi competitiva, piano strategico, piano operativo, piano finanziario, analisi dei rischi e delle opportunità, piano d'azione. Le attività di controllo del progetto sono fondamentali per assicurare il rispetto di tempi e costi previsti, identificando tempestivamente la necessità di azioni correttive. BEN svolge attività di Project Control in totale indipendenza rispetto agli interessi delle parti coinvolte.

L'attività di Due Diligence tecnico-economica per progetti di acquisizione, fusione o cessione di attività (M&A) si concentra sulla consistenza operativa ed industriale dell'attività, sulla capacità di generare flussi di cassa e sinergie con l'acquirente, sugli investimenti necessari e sui rischi. BEN svolge perizie, sopralluoghi e contatti come soggetto indipendente, in grado di facilitare una trattativa nelle fasi più delicate di sviluppo di un progetto complesso.